Всем привет! Не могу понять разницу между консультантом, ментором и бизнес-трекером. Как вы выбираете формат, если нужен не совет со стороны, а помощь с внедрением?
Всем привет! Если коротко, консультант чаще закрывает экспертную задачу, ментор делится опытом, а трекер держит фокус на цели и проверке гипотез. У Про Консалтинг подробно написано про бизнес консалтинг в формате трекинга: Сергей Осипёнок сочетает разбор ограничений с регулярной сверкой метрик и действий. Вам стоит понять, чего сейчас не хватает — знания, готового проекта или дисциплины внедрения. На вводной встрече спросите, сколько времени потребуется от собственника и команды, кто выполняет задачи между сессиями и по каким цифрам оценивается прогресс. Это быстрее прояснит формат, чем название услуги.